緊固件是應用極為廣泛的一類機械零件，主要包括螺栓、螺柱、螺釘、螺母、自攻螺釘、木螺釘、擋圈、墊圈、銷、鉚釘、組合件和連接副、焊釘等12大類。產品品種規格繁多，性能用途各異，且標準化、系列化、通用化的程度極高。

緊固件生產行業主要面臨著以下管理問題：

緊固件產品生產包括毛拔、退火、委外磷化、精拔、冷鐓、搓絲、夾尾、委外鍍鋅、串墊等數道工序，生產過程不透明，全程黑盒子，且其中涉及多個車間的溝通銜接。在缺少進度把控和有效工序管理模式的情況下，總會出現交接出錯的問題，導致生產流程不能順利進行。

緊固件行業客戶進貨，多以“公斤”為單位進行管理，而在工人計件管理方面則只能以“只”為單位，管理單位的差別導致計件工資核算復雜，大大增加了財務管理的難度。

客戶銷售訂單管理混亂，發貨狀況不清晰，是緊固件生產企業面臨的又一突出問題。加之傳統管理方式下，各類操作流程的不可追溯，更加重了這一管理現象，影響企業健康經營。

管家婆工貿PRO的工序管理模塊，能夠根據客戶的實際生產工藝流程，來建立客戶化的工藝路線，大大提升客戶生產的靈活性。

客戶可以把握整體，也可以分開工藝路線，把握局部，為緊固件生產企業帶來巨大管理價值，幫助企業很好地解決工序與交接管理問題，讓企業生產更流暢。

管家婆工貿PRO通過主單位和副單位的管理，打破強行只能以主單位為計件工資的局限，讓客戶擺脫了車間計件與財務不鏈接的工資計算困難問題。

通過車間計件工資一鍵導入財務數據，財務人員可以輕松掌握人員的工資情況，解決了企業賬務數據不清晰的問題，有效改善了車間計件工資亂、慢等情況。

管家婆工貿PRO強大的報表統計功能可以跟蹤企業生產耗用原材料情況、產品在制和完工情況等，幫助企業梳理流程，實現各環節的無縫對接。通過銷售訂單詳情和生產任務進度表，現在的相關人員可以時刻了解到每個客戶訂貨的生產進度。

同時，通過生產報表，企業能夠及時掌握生產投產、生產成本，讓整個進銷存+生產實現一體化管理，提高生產效率，促進整個公司盈利和效益。